如何规划好网络营销推广团队的工作内容？
来源: | 作者:szhuhang | 发布时间: 1906天前 | 2365 次浏览 | 分享到:
 
    前俩天互航科技讲了怎么打造一支好的网络营销推广团队，今天我们来讲讲怎么规划好网络管理团队的工作，好的规划一定需要做好的工作制度，下面互航就来详细说下网络推广团队的一些工作制度：
  一，网络推广人员作业准则

1， 部分全体职工必须严格遵守公司各项准则，要有明确的组织性和纪律性；

2， 遵守本部分的作业组织，各项作业应认真负责，对本部内的作业应以主人翁的精神活跃推进部分作业进展；

3， 部分人员要坚持严谨的作业态度，抵抗本位主义，作业中要秉公无私，勇于创始作业新局面，开辟新思路；

4， 团结互助，在做好本职作业的基础上，要活跃协助和合作部分其他职工的作业；

5， 部分主管要以身作则，活跃带动职工的作业，活跃合作其他部分的作业，在作业中起模范带头作用。

  二 ，网络部门职能

1， 在项目全体运营思路的基础上，制定相应的推行战略；

2， 分析同行网站竞争力，提出自己的推行计划，分析用户的心理，引导用户访问医院网站。

3， 树立多种模式推行渠道；

4， 寻觅和整合网络资源，提升网站的知名度和美誉度；

5， 对已投进广告进行效果评价。
 
   三 ，网络人员装备

  人员做到精细化，事务做到流程化，项目做到系统化；

四，网络岗位责任及考核 

作业责任和要求：

1， 查找和搜集材料，整理加工，按作业流程上传更新

2， 伪原创和原创文章的编撰

3， 合作医院组织策划网络推行活动，并参与执行

4， 加强院内相关部分的交流与协作，保证网站内容宣传的真实性及时性。

五，会议准则

 第一条：为及时总结交流经验，有效组织阶段性作业，部分定于每周六召开例会；    

 第二条：部分例会要求每位成员准时参与，因故无法参与的需在例会前一天提早向网络主管请假；     

第三条：无故迟到两次按一次缺席核算；     

   最后，重点强调下会议记录的重要性，不管是谁来主持会议，都要由网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时报告作业状况，总结作业中的利益与不足，然后根据不足来总结经验，后期优化自己的工作。